Doel van het MDO
- Gezamenlijke beeldvorming over de cliënt.
- Afstemming over doelen, behandeling en begeleiding.
- Heldere verdeling van verantwoordelijkheden.
- Beoordeling van risico's en (onvrijwillige) zorg (WZD).
- Vooruitkijken: wat hebben we de komende periode nodig?
Deelnemers
- Cliënt en/of vertegenwoordiger (waar mogelijk altijd erbij).
- Persoonlijk begeleider / zorgverantwoordelijke (vaak voorzitter).
- Gedragsdeskundige of psycholoog.
- Arts (huisarts, AVG-arts, specialist).
- Therapeuten: logopedie, fysio, ergotherapie, diëtiste.
- Eventueel: WZD-functionaris, mentor, CVP, externe betrokkenen.
Voorbereiden
- 1Agenda opstellen en minstens een week vooraf delen.
- 2Cliënt en netwerk uitnodigen en bespreken wat ze willen inbrengen.
- 3Recente rapportages, evaluatie en zorgplan rondsturen.
- 4Concrete vragen of dilemma's vooraf benoemen.
- 5Spreektijd inschatten — een MDO duurt 45 tot 60 minuten.
Een MDO leiden — agenda
- 1Welkom en voorstelronde.
- 2Doel van dit MDO benoemen.
- 3Cliënt (of vertegenwoordiger) eerst aan het woord: hoe gaat het?
- 4Disciplinerondje: korte stand van zaken per discipline.
- 5Bespreken van dilemma's en besluitpunten.
- 6Afspraken: wie doet wat, wanneer.
- 7Datum vervolg en afsluiting.
Tijdens het overleg
- Bewaak tijd en agenda — kap zijwegen vriendelijk af.
- Geef cliënt expliciet ruimte. Vertaal jargon.
- Vat samen na elk agendapunt en check of iedereen aansluit.
- Houd besluiten en acties direct bij in het verslag.
- Bij WZD-onderwerpen: leg overweging en alternatieven vast.
Vastleggen en opvolgen
- Verslag binnen een week verspreid.
- Acties met namen en deadlines.
- Aanpassingen in zorgplan/signaleringsplan doorvoeren.
- Bij volgende MDO: openstaande acties als eerste agendapunt.
Succesfactor
Een geslaagd MDO eindigt met concrete afspraken en een cliënt die zich gehoord voelt — niet met meningen die langs elkaar gingen.