Je premium proefperiode verloopt over 10 dagen.

Bekijk premium
Terug naar methodieken
Methodiek

Oplossingsgericht werken

Oplossingsgericht werken (Steve de Shazer en Insoo Kim Berg) verschuift de focus van problemen naar oplossingen die er al zijn. Wat werkt al? En hoe krijgen we daar meer van?

Uitgangspunten

  • Als iets werkt, doe er meer van.
  • Als iets niet werkt, doe iets anders.
  • Repareer niet wat niet stuk is.
  • Klein begin geeft grote verandering — focus op de eerste stap.
  • De cliënt is expert van zijn eigen leven.

Kerntechnieken

  1. 1Schaalvraag: 'Op een schaal van 0 tot 10, waar sta je nu? Wat maakt dat je geen lager getal noemt?'
  2. 2Uitzonderingsvraag: 'Wanneer was het ooit beter? Wat deed je toen anders?'
  3. 3Wondervraag: 'Stel je voor: vannacht gebeurt er een wonder. Waar merk je morgenochtend als eerste aan dat het probleem weg is?'
  4. 4Complimentvraag: 'Hoe heb je het volgehouden tot nu toe?'
  5. 5Doelvraag: 'Hoe weet je dat je het bereikt hebt? Wat doe je dan anders?'

Een gesprek opbouwen

  1. 1Begin met sociaal contact en complimenten — bouw veiligheid op.
  2. 2Verhelder het doel: wat wil de cliënt in plaats van het probleem?
  3. 3Zoek uitzonderingen: wanneer is het al een beetje wat hij wil?
  4. 4Schaal de huidige situatie en het gewenste niveau.
  5. 5Maak één kleine, concrete stap voor de komende week.
  6. 6Sluit af met samenvatting en compliment.

Wat te vermijden

  • Diepgaande probleemanalyse — niet nodig om vooruit te komen.
  • Advies geven — werkt ondermijnend voor regie.
  • 'Waarom'-vragen — leiden tot rechtvaardigen.
  • Te grote stappen — zet faalkans aan.

Praktijkvoorbeeld

Cliënt: 'Ik ben altijd boos.' — Begeleider: 'Wanneer was je deze week één keer niet zo boos? Wat deed je toen anders?'